懷化華聯地産顧問有限公司是(shì)專業(yè)從(cóng)事∞®(shì)房(fáng)地(dì)産全程營銷策劃、銷售代≈β∏理(lǐ)的(de)專業(yè)代理(lǐ)咨詢公司；公司成立©≥以來(lái)一(yī)直秉承“海(hǎi)納百川、誠信守諾、服務最佳、永₹ε®α續經營”的(de)經營理(lǐ)念，堅持“誠信、專業(yè)、嚴λ" &謹、求新”的(de)工(gōng)作(zuò)作(₹×→zuò)風(fēng)和(hé)态度，力求為(wèi)開(kāi)發商提↑<↓'供最有(yǒu)力的(de)業(yè)務支持、為(wèi)客戶提供最盡σ↓善盡美(měi)的(de)服務。
戰略發展的(de)高(gāo)度審視(shì)項目：基于不(b•↑φù)同區(qū)域所包含的(de)屬性各不(bù)相β♦≥(xiàng)同，也(yě)決定了(le)γφ'我們對(duì)任何一(yī)個(gè)地(dì)産•"項目的(de)研究不(bù)可(kě)同一(♣γyī)而論。本司資深研究員(yuán)對(d≈ ↔uì)房(fáng)地(dì)産行(xíng)業(yè)各環節了"↔ε(le)如(rú)指掌，同時(shí)借助集團>£₽公司龐大(dà)網絡，以豐富經驗為(wèi)所服γ↑務項目推陳出新，創造出極具市(shì)場(chǎn σ&g)标杆的(de)物(wù)業(yè)形象。 ↓←σ↕
定制(zhì)化(huà)物(wù)業(yè)服務模式：基于不(> ¥™bù)同客戶自(zì)身(shēn)背景的(de)差異性，決定了( le)我們不(bù)可(kě)能(nén♣↑×g)提供統一(yī)的(de)解決之道(dào)，故我們所提供的(dφ™≥€e)是(shì)為(wèi)客戶量身(shēn)定做(zu ò)、具有(yǒu)高(gāo)度差異化(huà)的(•σ↑de)私人(rén)VIP服務模式，強調一(yī)對(du©∑♣♦ì)一(yī)的(de)專業(yè)化(huà©$)系統解決方案。
堅持業(yè)精于專的(de)服務理(lǐ)念：基于項Ω×目運作(zuò)越來(lái)越朝專業(yè)化(h∞¶uà)的(de)趨勢發展，決定了(le)我們必εα¶須遵循行(xíng)業(yè)發展細分(fēn)♠™γ<的(de)發展規律，緻力于專門(mén)研究并提供項目前期決策範疇的(de)→∑★系統化(huà)專業(yè)顧問(wèn)服務。
專注于客戶價值的(de)最大(dà)化(h∞↕uà)：以理(lǐ)性、科(kē)學、慎密的(de)分(fēn)析判★☆±₹斷能(néng)力來(lái)為(wèi)客戶服務，挖掘客戶潛在價值， ®<→超越客戶期望，為(wèi)客戶提供具有(yǒu)可(kě)持續增長(c§☆γháng)的(de)智力成果，并帶來(lái)♠¥項目價值的(de)最大(dà)延伸。
建立年(nián)輕、富有(yǒu)開(kāi)拓與創新精神的(de)企業(y∞÷è)團隊，形成獨特的(de)經營模式和(héΩ↑)鮮明(míng)的(de)個(gè)性文(w✘én)化(huà)；構建公司品牌價值、提高(gāo)企₽¶ ≥業(yè)的(de)核心競争力、增強市(shì)場(chǎng)競争優勢；使π✔✘δ之成為(wèi)房(fáng)地(dì)産服務業(yè)的(de)佼佼者。&宀γnbsp;
團隊價值＞個(gè)人(rén)價值
海(hǎi)納百川，我們注重團隊合作(zuò)精>® ₽神，拒絕個(gè)人(rén)主義，相(x¶♥iàng)信精耕細作(zuò)，以建立一(yī)個(gè)具有↓★(yǒu)核心競争力、頑強生(shēng)命力和(hé)品牌号召力的(de)團'ασ¥隊為(wèi)己任。
核心價值
高(gāo)瞻遠(yuǎn)矚，四海(hǎi)資源
深厚功底λ≤€，專業(yè)人(rén)才
鑽研型的(de)項目管理(lǐ)團隊
立體(tǐ)化(huà)的(de)商機(jī)共享↑¥"資源
陽光(guāng)般的(de)企業(yè)文(wén)化(huà)☆φ氛圍
成長(cháng)性的(de)個(gè)人(rén)發展平台 σ$ ≈
系統化(huà)的(de)職業(yè)培訓體(tπ€ >ǐ)系
為(wèi)迎合瞬息萬變的(de)市(shì)場(chǎ≤β×✘ng)，及時(shí)跟進市(shì)場(chǎng)發展，懷化華聯地₩↔®<産顧問有限公司強調三大(dà)核心平台的(de)發展，即資源平台、策劃平台、≠ ÷營銷平台，并以多(duō)種方式激勵考核，促₹≠"¥進企業(yè)與客戶之間(jiān)的(de)協 調共進。
資源平台
資源中心作(zuò)為(wèi)公司專業(yè)"₩"實力的(de)體(tǐ)現(xiàn)與智力輸↑ ←出的(de)錦囊，其團隊成員(yuán)均由公司核心成員(↕™€¶yuán)組成。他(tā)們均有(yǒu)著(∏↕zhe)多(duō)年(nián)的(de)行(xín✔® g)業(yè)浸潤與操盤實戰經驗，橫跨一(yī£±∞)二線城(chéng)市(shì)的(de)♥開(kāi)闊視(shì)野、前瞻性的(de)市(shì)場(♥γ♥Ωchǎng)把控與判斷，從(cóng)而為(wèi)各服務項目提供源源不(bù↓★↕¥)斷的(de)創新策略思路(lù)與方向，為(wèi)各項目成功并達<♥至最終預期提供堅強後盾。
策劃平台
作(zuò)為(wèi)公司智慧輸出的(de)重要✘∞(yào)部門(mén)，策劃研究中心一(yī)直是(shì)公司策劃人(réΩ÷n)才培養和(hé)智慧輸出時(shí)不(bù)☆>可(kě)缺少(shǎo)的(de)平台。策劃平台負₹Ω責這(zhè)公司所有(yǒu)策劃人(rén)員(y÷ φuán)專業(yè)素質、職業(yè)素養的(de)培訓與提升，并對←&×(duì)他(tā)們的(de)日(rì)常工(g£↑ ōng)作(zuò)與行(xíng)為(wèi)規±® 範、出品質量進行(xíng)監督和(hé)指導，确保策↑≈®劃出品的(de)質量，為(wèi)項目發展方向，全↔'σ$年(nián)營銷策略以及階段性營銷策略等重大(dà)營銷節點提≠£供支持，保證每個(gè)項目出品均能(néng)代表公司整體(tδ✔φǐ)水(shuǐ)平，每個(gè)項目的(de)策略方向均是∞≤(shì)公司最優方案的(de)體(tǐ)現(xiàn)。
營銷平台
銷售管理(lǐ)中心是(shì)公司銷售人(↓♣rén)才的(de)培訓基地(dì)和(hé)管理(lǐ)總部。在★•™吸收一(yī)線城(chéng)市(shì)先進銷售管理(☆♥©∞lǐ)制(zhì)度的(de)與規範化(≥ ™↓huà)流程的(de)基礎上(shàng)建立←αφ起來(lái)，結合本地(dì)實際情況，形成獨具特色并具有(γ'yǒu)系統性的(de)銷售管理(lǐ)平台，通(tōng)過規範化(hu∑εà)的(de)銷售制(zhì)度為(wèi)公β₩司打造一(yī)流的(de)銷售隊伍。
